Management Sherpa Solution
マネジメント・シェルパ・ソリューションは、ソニー不動産株式会社と資本提携し、
ホテル・旅館・リゾートビジネス・住まいのあらゆる側面で、利便性と快適性の向上を目指します。
本来の価値を活かしきれていない不動産に対し、IoT・AIを活用したリノベーションによる付加価値の向上、
運用効率化を図り、収益拡大のサポートをいたします。
また、M&Aや事業承継に関しても充実したサービスを提供いたします。

不動産投資事業

ホテル旅館の企画提案
  • ブランディング構築
  • クライアントの持つ素材、想いを活かしたモノづくり・コトづくり
IoT・AI技術等を活用したホテル旅館運営
  • プロジェクトチームを編成し、ベストなソリューションを提供
  • IoT・AIを活用したオペレーションの効率化
  • テレプレゼンスを活用した働き方改革
  • VRを用いた観光案内等
  • 生活を快適化するあらゆるサービスを提供
不動産再生投資、耐震コンサルティング
  • 経営不振企業の事業価値を再構築(コンセプト構築)
  • 耐震診断及び耐震設計の提案
  • 耐震工事に係る試算分析と中期事業計画の策定

M&Aアドバイザリーサービス

M&Aアドバイザリーサービス

M&A、MBO、会社分割などの財務スキーム実行に際し、弊社がアレンジャーとして支援いたします。 また各地域の支援協議会など第三者機関のスキーム・各種制度等の活用につきましてもサポートします。

M&Aアドバイザリー

M&A(合併・買収)においては、経営戦略の決定から相手企業との契約締結までのプロセスは長く複雑となるのが一般的です。弊社では、これまでの豊富な経験や実績を活かし、関係企業にとってよりシナジー効果が高まるよう、M&Aの全般にわたるアドバイザリーサービスを提供します。

M&A戦略策定

買収・売却の意義や効果を明確にし、株式譲渡、営業譲渡、合併、会社分割の手法から最適な戦略の選定と、立案および検証、買収の際に必要となるファイナンスのアドバイスなど、M&A戦略策定に関する総合的なサービスを提供します。

対象企業の選定

自社、対象企業、交渉相手企業それぞれにとっての利益や効果を十分に分析・検証し、最適な対象企業のリストアップや選定のためのアドバイスをいたします。

相手企業の交渉支援

対象企業選定後はいよいよM&A戦略の実行の段階に入ります。 弊社では案件毎にプロフェッショナルスタッフによるチームを編成し、投資対象や売却事業の価値評価、刻々と変化する法制や税制への対応、その他、戦略実行に伴い発生する多岐に、あるいは細部にわたる諸問題に対応した高度なサービスを提供し、M&A戦略実行を全面的にサポートいたします。

法的整理
関連サポート

会社更生、民事再生、特別清算等、対象企業をはじめ金融機関、ファンド、各支援協議会などからの依頼に基づき事業・財務のデューデリジェンスを実施いたします。あわせてスキーム・計画策定の基礎となる情報収集・分析論点整理、大きな障害の有無の確認等を行います。

事業承継アドバイザリーサービス

事業承継アドバイザリーサービス

事業承継問題では、後継者の選抜・育成、経営の安定承継、雇用の維持、取引先との取引継続、相続など押さえておくべきことが多くあります。弊社は、事業承継対策の知識・経験値・提携専門機関(弁護士、税理士)との協働を通じて、企業経営にかかる事業承継対策を総合的にご支援いたします。

現状分析
  • ■会社の現状
  • ■経営者自身の資産等の現状
  • ■後継者候補のリストアップ
事業承継のスキーム立案
  • ■承継の方法
  • ■後継者の確定
  • ■事業承継の計画作成
具体的な対策の実行
  • ■親族内承継
    【1】関係者の理解
    ①事業承継計画の公表②経営体制の整備
    【2】後継者教育
    ①社内での教育②社外教育・セミナー
    【3】株式・財産の分配
    ①株式保有状況の把握②財産分配方針の決定③生前贈与の検討④遺言の活用⑤会社法の活用⑥その他手法の検討

  • ■従業員等への承継外部から雇い入れ
    【1】関係者の理解
    ①事業承継計画の公表②現経営者の親族の理解③経営体制の整備
    【2】後継者教育
    ①社内での教育②社外教育・セミナー
    【3】株式・財産の分配
    ①後継者への経営権集中②種類株式の活用③MBOの検討
    【4】個人保証・担保の処理

  • ■M&A
    【1】M&Aに対する理解
    【2】仲介機関への相談
    【3】会社売却価格の算定 と会社の磨きあげ
    【4】M&Aの実行
    【5】ポストM&A