サービス

ビジネスデューデリジェンス業務

対象企業をはじめ金融機関、ファンド、各支援協議会などからの依頼に基づきビジネスデューデリジェンスを実施致します。あわせてスキーム・計画策定の基礎となる情報収集・分析論点整理、大きな障害の有無の確認等を行います。

より確実な再生計画を策定・実行するためには、対象企業の状況を明確かつ詳細に把握することが必要となります。

プロフェッショナルのスタッフが対象企業の現場に趣き

プロフェッショナルのスタッフが対象企業の
現場に赴き、

・ビジネス概要と損益構造の整理
・市場環境分析
・競合他社分析
・取引先分析
・競争戦略及び成長戦略の策定

等を行い、企業の実態、経営悪化の原因および事業の
将来性などを明確にします。

Kick Off ミーティング
調査開始前に買い手側とミーティングを行い、ディールの内容について情報共有するとともに、調査のポイント、買い手側が気になる点(ニーズ)について確認します。
事前資料検討
調査に際し必要な資料を事前に対象会社に依頼します。
入手した資料を事前に検討し、対象会社の財務内容を把握するとともに調査ポイントの確認を行います。
対象会社での実地調査
調査対象会社へ訪問し、マネジメント等へのヒアリングや各種書類の閲覧・内容確認を行います。また、調査中も買い手側と随時コミュニケーションをとり、M&Aに重要な影響を与える事項が発見された場合には、その都度ご報告いたします。
レポーティング
調査結果をレポートに取りまとめます。通常、実地調査からレポート提出までは1週間程度頂いております。(ターゲットの規模等にもよりますが、スピーディーに対応いたします。)
レポート提出・報告会
レポートは製本のうえ、必要部数を提出いたします。
また、調査結果について報告会を実施します。
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